步入移動互聯網新時代

2018-11-01 01:37
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2014年互聯網移動端獲得較快發展,在移動各個領域的流量、人數上增長率都遠高於網頁端,亦逐步實現了貨幣化。包括產品創新、業務創新、收購等一系列動作,催生了線上線下相互結合的新時代。在2015年,中國政府推出“互聯網+”戰略,線上線下模式有望受到各個行業的模仿和應用。如何尋找線上線下的機會?投資者就需要從目前的移動互聯網投资現狀開始發掘。

隨著移動互聯網的普及,越來越多用戶願意花費時間在智能手機上。線上和線下的業務結合變得更為緊密,在逐步改變用戶消費的習慣時候,催生了眾多線上線下的行業迅速發展。

密集資本投資擴版圖
根據iReseach數據顯示,線上線下用戶總數已經從2010年的3900萬上升至2014年底的2.4億。而目前,整個服務市場的規模亦由150億增加至1930億。

包括阿裡巴巴、騰訊和百度的互聯網巨頭首先發掘了這個線上線下的機遇。阿裡巴巴的支付寶和淘寶在手機支付和移動購物軟件,騰訊在即時通訊類軟件,百度在移動搜索領域各自存在壟斷的地位。

過去一年,它們投資超過95億人民幣來大力構建線上線下的行業佈局,其中包括收購用戶入口,獲取更多的流量。因此,目前線上線下的投資是一個資本密集型的行業生態,壟斷型企業通過資本優勢收購合併其它行業,擴大自己的版圖。

密集資本投資令線上線下企業不計成本擴大市場份額,以獲取最大的規模效應,團購網站的發展歷程可以明顯看到這一趨勢。

市場從競爭走向壟斷
在2011年,市場上擁有超過5000家團購網站,而到2014年底,已經縮減至176家。而在頭五大網站的市場份額中,也從原來的56.2%上升至99.3%。

目前,線上線下結合的最緊密的行業也分屬一些過往競爭激烈或者一些新興尚未開發的行業領域,例如外賣快送、打車專車預訂服務、以及家居服務。所以,線上線下模式的發展仍未複製至一些原來處於壟斷的行業當中,“互聯網+”之路需要繼續探索。之所以線上線下模式未能複製到其它行業,原因在於這種模式需要極大規模效應才能獲取盈利能力。

目前, 市場正在從競爭邁向壟斷階段,市場份額是各類企業發展最為關注的因素之一,高額的資本投入令投資回報率減少,這個因素是一些目前處於盈利企業是否考慮進入線上線下模式的最重要考慮因素。

暫未能結合傳統行業
相反,線上線下模式亦難至今走入壟斷行業。以互聯網金融為例,騰訊和阿里巴巴各自擁有自己的支付工具微信支付和支付寶,亦建立了互聯網銀行提供互聯網金融服務。

不過,包括監管和風險控制的因素令互聯網企業難以取代傳統金融企業。

總括來講,移動互聯網加上線上線下的模式步入了新時代,但是盈利能力和行業壁壘令線上線下模式尚未能夠令互聯網企業和傳統行業結合。所以,互聯網巨頭和線上線下市場壟斷企業是移動互聯網最大參與者。

線上線下活躍用戶及增長率
 

資料來源:iResearch

線上線下市場總量及增長率
 

資料來源:iResearch

資料來源:彭博
數據截至2015年4月30日

 

資料來源:彭博
數據截至2015年4月30日

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